4月12日下午，公司董事長王宏帶隊赴76地塊、華建乾院工地檢查安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作。揚(yáng)州分公司總經(jīng)理施衛(wèi)東、地產(chǎn)集團(tuán)及工程管理部、企管部、辦公室有關(guān)人員參加。

   在76地塊工地，王宏仔細(xì)詢問項目進(jìn)展情況及安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理情況。在乾院工地，王宏組織地產(chǎn)集團(tuán)、揚(yáng)州分公司、監(jiān)理咨詢公司及總部職能部室，召開安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理工作宣貫會。會上，工程管理部經(jīng)理朱靖傳達(dá)了揚(yáng)州市建筑施工安全生產(chǎn)暨施工揚(yáng)塵治理工作會議及公司《關(guān)于立即開展附著式升降腳手架、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、高支模等危大工程及高處作業(yè)專項安全檢查的緊急通知》精神。

 

    王宏在會上強(qiáng)調(diào)，公司各單位要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全及揚(yáng)塵治理工作形勢，杜絕建筑施工領(lǐng)域安全事故發(fā)生，著力推動建筑施工揚(yáng)塵治理取得新成效。當(dāng)前和今后一段時間，各單位要著力注重以下幾個方面：一要切實提高思想認(rèn)識，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前頭等大事抓緊抓實抓好，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上壓緊壓實；要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)對企業(yè)和家庭的重大意義，不能出事也出不起事。二要將三大專項檢查工作長抓不懈。公司各職能部門要全面排查，重點監(jiān)控，想在前、做在前，將專項檢查工作貫穿于日常管理之中，全面保障安全生產(chǎn)。三要加強(qiáng)技術(shù)和現(xiàn)場管理工作。各單位要嚴(yán)格落實危險性較大工程安全專項施工方案編制工作，危大工程專項施工方案要進(jìn)行專家論證；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，堅決杜絕未按專項施工方案組織施工行為的僥幸心理。四要落實好值班、值守制度。各單位要建立健全制度，實現(xiàn)值班工作規(guī)范化，完善逐級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)值班工作網(wǎng)絡(luò)化；各值班人員要嚴(yán)格履行值班崗位職責(zé)，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆Q職值守者。