12月18日，江蘇華建2020年度年終財務工作會議在揚召開。公司董事長王宏、總會計師李長棟、總審計師王琳、副總會計師任登平等出席會議，各分支機構財務負責人、財務主任和總部財務全體人員參會，會議由財務部經(jīng)理王輝毅主持。       

各分公司圍繞紀檢巡察要求、總部財務檢查的整改情況，春節(jié)及明年全年的資金安排及預算管理，項目成本管理監(jiān)控等工作做了年終總結匯報?？偛繉δ杲K財務決算工作進行了布置，并對財務核算、報表編制、年終稅務、評級發(fā)債上報數(shù)據(jù)、國資審計等方面提出具體要求。會議還邀請揚州大學商學院教授就企業(yè)全面預算管理知識進行專業(yè)講解。      

李長棟簡要介紹了江蘇華建、建工控股今年的發(fā)展狀況，提出找準資本運營定位，著力打造控股品牌，打造資本品牌。各分公司財務負責人對內(nèi)把好審核關，參與分公司事務管理，對外多交流，同時關注年輕人的成長，培養(yǎng)其擔當。他還圍繞新收入準則、年終決算、資金管理、債權債務清理、財務風控等方面作出具體工作安排。       

王宏作總結發(fā)言，他指出華建38年建設歷程中，經(jīng)歷發(fā)展期、改革創(chuàng)新期，工作的主動作為，對企業(yè)發(fā)展的推動有很大作用，基礎工作要統(tǒng)籌運作，密切關注收支，以收定支，平衡基礎上增加現(xiàn)金流，同時應多關注法務風險，做好應急預案，關注人員專業(yè)提升，以適應財務崗位要求，做好財務信息安全，建立完整的安全系統(tǒng)，完善管理方法。